Аннотация

Цель исследований – совершенствование управления водопользованием, включающее разработку научно обоснованных показателей и критериев оценки эффективности данного процесса на межхозяйственных оросительных системах. Методологическая основа – изучение, анализ и обобщение литературных, фондовых и нормативно-правовых материалов по определению и внедрению показателей оценки эффективности управления и результатов исследований автора в области диспетчеризации службы эксплуатации оросительных систем. На основе анализа проблемы выбора показателей и критериев эффективности управления оперативной деятельностью службы эксплуатации и стратегическим уровнем водопользования, а также характерных особенностей действующих критериев доказана необходимость совершенствования системы оценки управления организационно-экономическим уровнем водопользования при орошении. Разработана система ключевых показателей эффективности управления стратегическим уровнем водопользования на межхозяйственных оросительных системах, характеризующая важнейшие аспекты деятельности водохозяйственной организации: финансы; отношения с потребителями, партнерами, общественностью, СМИ; производственные процессы; инновации в производстве и развитие предприятия. Структура ключевых показателей эффективности включает: доход; дни «простоя» ГТС; цену прироста водоподачи за счет ремонта (реконструкции) ГТС; расходы на ремонт ГТС; гектарополивы; водоподачу; количество ремонтов орошаемых площадей (ГТС); продолжительность ремонта; количество удовлетворенных заявок водоподачи; объем предпринимательской деятельности; предотвращенный ущерб; заработную плату на одного работающего; текучесть кадров; затраты на обучение и развитие персонала. Использование разработанного инструментария в практике эксплуатации мелиоративных объектов обеспечит увязку стратегии предприятия с оперативными задачами производства и объективность решений при распределении имеющихся ресурсов.
Ключевые слова: показатели оценки, эффективность управления, водопользование, межхозяйственная оросительная система, организационно-экономический уровень управления, оперативный уровень управления.